汽车行业:领导力胜任特征模型
领导力胜任特征模型包含以下四大要素:
- 领导力
- 商业知识与商业头脑
- 文化关系与交流
- 自我管理与发展
上海亚夫商务咨询有限公司会与每一位与之合作的高管人才展开深入的面谈,以确保我们对他们在上列各个方面的经验和发展志向均有确切了解。面谈所得到的细节与结果将决定候选人是否适合特定职位以及其与企业的潜在契合度。
上海亚夫商务咨询有限公司深知,要想设计出有效地领导力发展项目,就必需要对每一个特定企业对领导力的定义有深入的了解。我们在汽车行业的丰富经验让我们能够成为客户所信赖的合作伙伴,并助其定义和发展领导力需求、确定职业发展道路并明确各个管理层领导职责的变化规律。
在为企业提供出众且经验丰富的人才方面,我们需要持续不断地在汽车行业建立我们的声誉。为了实现这一目标,我们在大量研究与行业知识的基础之上,开发了一个我们所专有的建模系统。没有任何一个猎头公司拥有这个能力,也正因如此,上海亚夫商务咨询有限公司是世界上成长最快的猎头公司。
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